Presentatie SIG Duurzame Inzetbaarheid bij Bosch mei 2015

Handleiding voor gebruik

Goed opgeleide, gezonde en gemotiveerde mensen dragen bij aan de bedrijfsopbrengsten. Bedrijven die investeren in hun medewerkers zien dit terug in lagere kosten, een beter lopend proces, een positief imago en meer innovatiekracht. Medewerkers kunnen natuurlijk zelf zorgen dat ze gezond blijven en dat ze bijblijven qua kennis. Bedrijven kunnen hun medewerkers hierbij ondersteunen door een goed arbobeleid te hebben en mogelijkheden te bieden voor scholing, groei en ontwikkeling.

Duurzame inzetbaarheid is ‘hot’. Om duurzame inzetbaarheid tot een succes te maken zijn bedrijven en instellingen afhankelijk van deskundig leiderschap op de werkvloer. Maar wat is ‘deskundig’? In onderzoek zijn zeven eigenschappen blootgelegd die een direct leidinggevende moet hebben om de inzetbaarheid van vooral laagopgeleide medewerkers te verduurzamen.

Hoe krijg ik de medewerkers mee in de huidige tijd van onzekerheid, grote verandering en vernieuwing

Casus ‘Vitaal leidinggeven’ Duurzame inzetbaarheid is in een groot ziekenhuis een belangrijk thema vanwege de vele ontwikkelingen in de (arbeids)markt, die impact hebben op de eisen die aan de medewerkers worden gesteld: • Cliënten stellen andere eisen en worden steeds mondiger; • Economische en politieke ontwikkelingen zorgen voor andere eisen aan de te leveren zorg en de financieringsvormen hiervan; • Technologische mogelijkheden en maatschappelijke trends hebben hun invloed op het werk;

Verslag Leadership vanuit Duurzame Inzetbaarheid, 24 jmei 2016 Plaats Sicco van der Sluis : Residence Bosweg Zwolle

PON is het fitste bedrijf van Nederland en is koploper in Fit Worden, Fit Blijven en Fit Zijn

De startbijeenkomst Gezond en met plezier werken is bedoeld om met elkaar te verkennen hoe we bij Organisatie X nu en in de toekomst gezond en met plezier kunnen werken. Gezond en met plezier werken heeft voor iedereen een andere betekenis. We zijn allemaal uniek, hebben onze persoonlijke voorkeuren en waarden, hebben verschillende functies, verschillende belangen en interesses. We kijken allemaal vanuit onze eigen bril naar hoe wij zelf gezond en met plezier kunnen (blijven) werken en optimaal inzetbaar blijven.

Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean, Vitale, productieve medewerkers