YNOVA INNOVATION PARTNERS

Om 8.30 uur starten we met de MasterClass, onder de bezielende leiding van Ronald Udo (Plant Support Manager SCA Hygiene Products Hoogezand BV) en Pietjan Verhoog (Directeur Swedish Match Lighters BV te Assen). De ochtend staat geheel in het teken van leiding geven aan verandering.

De onderstaande drie vragen vanuit het netwerk vormen het uitgangspunt van de ochtend.
    1.    Hoe krijg je mensen mee in een veranderingsproces met fors resultaat?
    2.    Wat zijn de do’s en de don’ts?
    3.    Wat is de invloed van je eigen persoonlijkheid op je dominante veranderaanpak?

Ronald en Pietjan refereren hierbij aan de kleurentheorie van Léon de Caluwé en Hans Vermaak.

Vanaf 13.15 uur schuiven ook de andere deelnemers aan en zal er aandacht zijn voor de volgende onderwerpen:
1. Lean Transformation bij Cordis
2. Rondleiding
3. Lean en Six Sigma  - Wat zijn de verschillen en de overeenkomsten?  

- Omgevingen waarin Lean en Six Sigma succesvol kunnen zijn  

- Volgorde waarin Lean en Six Sigma worden ingezet

Voorbereiding

De deelnemers aan de ochtendsessie dienen zich voor te bereiden aan de hand van de voorbereidingsopdracht. Dit is een onderdeel (deel 5) van de Zelfscan Lean Transformation. De zelfscan is een leidraad  voor de roadmap naar World Class Performance 2009-2011.

Een ingevulde kleurentest is de belangrijkste basis van de voorbereiding. Deze hebben we nodig tijdens het ochtendprogramma. 

Mensen die zich willen verdiepen in het onderwerp “Leren Veranderen” kunnen zich nog verder voorbereiden door hoofdstuk 3 door te nemen van de tweede geheel herziene versie van het boek “Leren Veranderen” van Léon de Caluwé en Hans Vermaak ISBN 978-90-13-01654-3.